万达收购瑞士盈方 吞文体产业大盘
2月10日，万达集团宣布牵头三家知名机构及瑞士盈方管理层，收购瑞士盈方体育传媒集团(以下简称瑞士盈方)100%股权，估值约9亿欧元，交易作价10.5亿欧元，折合人民币超70亿元；交易完成后，万达集团将获得瑞士盈方68.2%股权，成为第一大股东。此次并购，万达与11家来自全球的买家展开了激烈竞争。
瑞士盈方在体育领域称得上 大佬级人物 ，是全球五大体育营销公司之一，也是全球最大的体育电视内容制作及转播公司。
在10日的签约仪式上，万达集团董事长王健林说，此次并购将与万达现有产业相结合，有助于加快实现中国申办世界杯的目标，对于我国申办2022年冬奥会也是有积极作用的。
对于是否会上市？王健林表示， 这是方向，但不取决于我，而取决于菲利普 布拉特(盈方CEO)。我们制定了6年的增长目标，年均增长率保持在两位数，这个目标是比较高的。相信做得好了盈方自然会上市。
在接受媒体采访时，王健林说，中国文化企业的目标是进入世界前十，但仅仅靠自身发展还不够，需要进行并购，因此万达首先要把自己的文化企业平台做大，而万达对盈方的并购只是一个开始，2015年万达还会对至少其他两个文化企业进行并购。
瑞士盈方在体育市场地位较高
2013年11月5日，中国奥委会正式同意北京与张家口申办2022年冬奥会，如果申办成功，这将是继2008年北京奥运会后，中国又一次承办世界级大型体育赛事。从目前的竞争情况来看，北京和张家口的胜算很大。
值得关注的是，在冬奥会项目所归属的7个国际体育协会中，瑞士盈方代理了其中6个，包括国际冰球联合会、国际滑雪联合会、国际冬季两项联盟、国际有舵雪橇和平底雪橇联合会、国际无舵雪橇联合会、国际冰壶联合会。
一方面，可以预计的是，瑞士盈方有助力冬奥会申办的能力；另一方面，一旦申办成功，万达集团无疑又将为2022年冬奥运会发挥重要的作用。更重要的是，冬季项目如今在中国呈现爆发式发展趋势，一旦冬奥会申办成功，会进一步刺激中国冬季运动的整体发展，届时，瑞士盈方的资源又将有用武之地。 中投顾问文化行业研究员蔡灵称。
对此，也有专家提示需要冷静看待，别放大其产业外的功能。客观上说，这次并购本质上就是企业的一次投资和逐利行为。
关于收购，瑞士盈方董事长菲利普 布拉特表示，出售公司有一个标准，就是当被收购标的在进入下一个发展阶段时，买家能否提供更大的愿景；万达集团不仅具有很强的实力，而且希望成为文化娱乐产业的龙头企业，符合瑞士盈方选择买家的标准。
2014年9月国务院常务会议部署加快发展体育产业，并于当年10月发布 《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，确定2025年体育产业总规模将超5万亿元的发展目标；2014年12月31日，国家体育总局印发 《关于推进体育赛事审批制度改革的若干意见》。
目前世界体育产业处于寡头垄断的局面，奥运会、世界杯、单项组织赛事等大型赛事的电视转播权、Logo使用权益等知识产权，被少数几家公司掌控。
蔡灵表示， 一方面，瑞士盈方在体育市场中的地位较高，万达集团通过收购瑞士盈方，便能直接利用其现有的知识产权，大大缩短市场的摸索时间；同时，通过收购的方式，掌控体育产业的上游资源。换言之，万达集团可能是想通过收购瑞士盈方，绕道回来整合国内体育产业，在营销上也能拉动国内体育市场改革。
上市公司开始追逐 体育健儿
据悉，瑞士盈方公司目前估值约9亿欧元，万达集团实际出资收购其全部股权的价格则超过10亿欧元，折合人民币70余亿元。
万达集团提供的数据显示，瑞士盈方2014年收入超过8亿欧元，并已合同锁定未来几年的相当部分业绩。但王健林和菲利普 布拉特都没有透露瑞士盈方具体的盈利水平。
谈及此次并购的意义，王健林认为， 从并购本身来说，盈方本身就是一个盈利公司，这次盈方管理层也拿出了3000多万欧元和我们一起并购，这说明他们也看好与万达的合作。我们还给管理团队定下了苛刻的经营目标，但是考虑到中国体育产业发展空间非常巨大，管理层愉快接受了我们的条件。相信这次并购不仅我们满意，原来的股东满意，管理层满意，从推动体育产业发展角度而言，相信社会也会满意。因此这次并购是一次多赢之举。
一场上市公司追逐体育 健儿 的时代已经到来。爱建证券指出，若2025年我国体育产业总规模达5万亿元，这意味着该产业20%以上复合增长率的长达10年的*金时期已经到来。
蔡灵表示， 中国目前的体育产业产值在3200亿元，占GDP近0.6%，远低于世界平均水平2%，一旦体育市场改革成功，上市公司对体育 健儿 的追捧将愈演愈烈。
*府重点扶持和鼓励发展体育产业，嗅觉向来敏锐的资本市场闻风而动，也是意料之中的事情，但目前体育产业的很多投资项目都需要时间培育，如国内足球俱乐部普遍亏损，短期内很难对上市公司业绩产生有利效应。 安徽财经大学体育研究所副所长姜同仁称。
关键之道体育咨询有限公司CEO张庆坦言，这个5万亿元规模的大饼，其实并不容易吃到， 体育产业链比较长，其有赖于链条多个环节形成有效的价值传递，目前这条产业链并不完整。 （来源：虎嗅）
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